中国物流与采购联= 512;会 -

中国物流&#= 19982;采购联合会<= /o:p>

会员通讯<= /span>

第2期（总= ;第119期）

中国物流与采购ೕ= 2;合会秘书处编 = &nb= sp; 2007年1月30日

★重点推荐★一是= 616;代物流的产业地位得= ;以确立。全= 269;十届人大四次会议通= ;过的“十一五”规划 = 434;要提出，“大力发展= 现代物流业”，标志= 528;我国现代物流业进入= ;一个新的发展阶段。…= ;…(全文)

★篇目浏览★

【权= ;威论点】·····&m= iddot; 2<= /span>

促进我国&#= 29616;代物流业又好又快Ö= 57;展= ····· 2

【专= ;题报道】·····&m= iddot; 6<= /span>

2006年中国物流与采พ= 1;行业十件大事揭晓= ····· 6

2006年1～11月份全国二手车ߝ= 2;易情况= ····· 7

【政= ;府动态】·····&m= iddot; 7<= /span>

国家统计&#= 23616;：2006年我国国民经济ರ= 7;续保持平稳较快发展<= /span>= ····· 7

国家发改&#= 22996;：2007年主要生产资料ߥ= 5;格走势预测= ····· 10

国家民航&#= 24635;局：数字盘点2006中国民航= ····· 13

铁道部：&#= 20170;年我国投资2560亿元用于铁路基ੑ= 2;建设= ····· 14

交通部：&#= 20170;后5到15年将构建内河航๡= 6;主通道网= ····· 15

商务部：&#= 20013;国将从多方面扶持ć= 81;务外包产业发展= ····· 16

【联= ;合会工作】·····&m= iddot; 17<= /span>

何黎明副&#= 20250;长出席全国贸促工Ë= 16;会= ····· 17

戴定一副&#= 20250;长出席东北对外开ă= 18;论坛= ····· 17

崔忠付副&#= 20250;长出席代管单位会ì= 37;工作座谈会= ····· 18

任豪祥副&#= 20250;长出席中加物流企Ç= 94;家高峰圆桌会议= ····· 18

快讯四则= ····· 19

【会= ;员园地】·····&m= iddot; 19<= /span>

中外运敦&#= 35946;中国业务增长三成É= 97;上= ····· 19

中远船厂&#= 33719;总值近7亿元合同= ····· 20

中储股份&#= 20030;行成立十周年庆典ė= 63;动= ····· 20

【产= ;业分析】·····&m= iddot; 22<= /span>

发展现代&#= 29289;流的核心是加快建ť= 74;公共信息平台= ····· 22

【典= ;型案例】·····&m= iddot; 24<= /span>

量身定制&#= 65306;“木桶”伊利的原则= ;= ····· 24

&nbs= p;

【权&#= 23041;论点】

促进我国现代物&= #27969;业又好又快发展

中国物流与采购= ;联合会会长陆= 江

（20= 07年1月12日）

&n= bsp;

    2006年，= 159;“十一五”规划的开&= #23616;之年，也是中国物= 969;业稳定快速发展的一= ;年。

    一是= 616;代物流的产业地位得= ;以确立。全= 269;十届人大四次会议通= ;过的“十一五”规划 = 434;要提出，“大力发展= 现代物流业”，标志= 528;我国现代物流业进入= ;一个新的发展阶段。

    二是= 289;流业主要经济指标继= ;续平稳较快增长。其= 013;社会物流总额预计同= ;比增长17.1%；物流业增加&#= 20540;预计增长12%以上，占服务= 994;增加值的比重超过17%；社会物流总$= 153;用预计增长13.2%，与GDPį= 40;比率将稳定在18.5%左右。

    三是= 105;国物流市场全面开放= ;。随= 528;2005年底物流业全= 8754;开放，2006年外资企业采= 1462;独资、合资和并购୰= 9;流企业等形式快速扩&= #23637;，中国物流领域正= 312;成为国外资本投资的= ;热点。

    四是= 289;流企业快速成长。国= 869;物流企业重组转型、= ;整合并购、战略联盟&#= 12289;深化服务，加速做ó= 78;做大。《2006年中国最具竞= 0105;力50强物流企业排ò= 07;》表明，50强企业主营业Ó= 53;收入比上年增长30%；进入50= 强的最低“门槛”比Ç= 78;年提高35%；已经出现了= 027;营业务年收入近千亿= ;元的国有物流企业和&#= 36229;过50亿元的民营物ė= 69;企业。

    五是= 225;业物流转移外包速度= ;加快。据= 545;重点制造企业的物流= ;市场调查，2006年，销售物流= 2806;包以5%～10%速度= 增长，运输与仓储外= 1253;以10%～15%速度= ;增长。企业物流运作&#= 27169;式升级转型的行业Ĭ= 01;生活消费品向生产资= 料扩展，由销售物流= 1521;供应物流、生产物૬= 9;和回收物流环节延伸&= #12290;

    六是= 207;口物流对区域经济的= ;辐射和带动作用更加&#= 26126;显。2006年，我国港口货= ;物吞吐量56亿吨，同比增ž= 71;15.4％，集装箱吞= 1520;量9300万标准箱，同= 7604;增长26％，以上两项ý= 51;标继续保持世界第一= 的位次。上海港货物= 1534;吐量4.65亿吨，集装箱= 1534;吐量2171万标准箱，分= 1035;居世界第一位和第ߍ= 7;位。国务院常务会议&= #23457;议通过《全国沿海= 207;口布局规划》,沿海各地按照ෆ= 8;划，发展港口物流，&= #21152;快了航运中心和物= 969;中心建设。

    七是= 289;流设施设备与管理技= ;术向集约化、大型化&#= 21644;信息化发展。据#= 843;查，全国运营、在建= ;和规划中的物流园区&#= 39033;目超过200个，已有5= 0个投入运营，65个在建，有一É= 23;已经相对成熟。车船= 运力、装载设备、仓= 0648;设施向大型化发展Ӎ= 0;企业信息系统加快升&= #32423;改造，供应链管理= 449;息系统开始出现。

    八是= 289;流行业各项基础工作= ;全面深入扎实推进。2006年，又有许多省= ;区市、经济中心城市&#= 30456;继建立了物流行业Õ= 27;会。在政府的领导下= ，行业协会和企业积= 6497;参与，物流标准、ಯ= 9;计、人才培训、科技&= #21019;新和理论研究等行= 994;基础工作全面推进。= ;

    九是= 289;流发展的体制和政策= ;环境进一步改善。国= 153;院相继批准在上海洋= ;山港、大连大窑湾港&#= 21644;天津东疆港设立保ĸ= 46;港区，批准西安、昆= 山、宁波、上海松江= 2289;北京天竺、烟台、ດ= 5;庆等7个出口加工区๢= 7;行叠加保税物流功能&= #35797;点。物流企业税收= 913;革试点工作顺利推进= ;，各有关部门、各地&#= 21306;出台了有利于物流Ö= 57;展的政策，推进物流= 快速发展。

    十是"= 892;业调查研究取得重要= ;成果。2006年，许多物流教= ;学科研单位和行业协&#= 20250;深入开展调查研究ʌ= 92;取得一批重要成果。= 中国物流与采购联合= 0250;除完成国家发改委ӌ= 9;国资委、财政部、商&= #21153;部、教育部等部门= 979;达的研究课题以外，= ;还组织了《外资进入&#= 20013;国物流业的影响及ă= 19;策研究》、《全国物= 流园区发展研究》、= 2298;中国传统制造业物૬= 9;及其政策研究》、《&= #25105;国民营物流企业发= 637;研究》和《我国物流= ;信息化建设研究》等5个研究课题。๢= 5;些课题的研究成果，&= #23558;在本次论坛发布。

    这些= 104;绩是在全国现代物流= ;工作部际联席会议及&#= 21508;有关政府部门领导Ç= 79;，各兄弟协会共同组= 织下，物流行业全体= 2844;工努力下取得的。๢= 5;些工作表明，我们对&= #29616;代物流业的发展，#= 748;识上有了新提高，政= ;策上有了新举措，实&#= 36341;上有了新进展。总ń= 67;近几年，特别是2006年我国现代物= 7969;业发展的经验，我ߤ= 4;更加深刻地认识到，&= #29616;代物流业是现代服= 153;业的支柱产业，在生= ;产性服务业中占据突&#= 20986;位置，是调整经济ń= 67;构、转变经济增长方= 式的重要手段，符合= 1448;好又快发展、全面ഹ= 3;实科学发展观的本质&= #35201;求。

    2007年，= 159;深入贯彻落实科学发= ;展观、积极推进社会&#= 20027;义和谐社会建设的ŵ= 25;要一年。中央经济工= 作会议提出，坚持以= 1185;学发展观统领经济ట= 8;会发展全局，切实把&= #31185;学发展观落到实处A= 292;真正做到又好又快发= ;展的总体要求。从全&#= 34892;业的角度来讲，今ñ= 80;我们要特别关注以下= 几个方面：

    第一A= 292;贯彻落实“十一五”&= #35268;划纲要，制定全国= 289;流业发展专项规划= 。“Õ= 13;一五”规划纲要确定&= #30340;现代物流产业发展= 041;向和基本任务，要认= ;真落实。要按照“十= 9968;五”规划的要求，抓= ;紧出台物流业发展的&#= 19987;项规划。联合会作È= 26;行业协会也要积极搜= 集各方面意见，协助= 5919;府有关部门做好相ࠥ= 1;工作。

    第二A= 292;从解决物流业发展的= ;关键问题入手，推进&#= 29616;代物流产业政策的Œ= 53;实。国= 478;发改委等九部门《关= ;于促进我国现代物流&#= 19994;发展的意见》出台É= 97;后，许多政策措施正= 在逐步落实。2007年，建议国家= 6377;关部门从税收、交๩= 0;、土地、融资等物流&= #20225;业反映强烈的具体&= 382;题入手，选择条件相= ;对成熟的地区和城市&#= 65292;进行物流政策改革ť= 97;点，在取得经验的基= 础上分步实施，为物= 7969;产业政策体系的形ৎ= 4;做好基础性工作。

    第三A= 292;关注生产资料物流的= ;发展，促进企业物流&#= 36816;作模式转型。当= 069;，我国生产资料流通= ;规模接近18万亿元，2<= /span>倍于生活消费品流Ű= 90;规模，企业物流仍然= 是我国物流运作的主= 5201;方式。以现代服务ߏ= 4;，特别是生产性服务&= #19994;的发展带动经济结= 500;调整和增长方式转变= ;，是全面落实科学发&#= 23637;观、协调产业结构Ø= 44;谐发展的重要手段。= 企业物流模式问题，= 8041;及到采用什么样的ಮ= 3;济增长方式的问题，&= #26159;粗放型的，还是集 = 422;型的？是传统的，还= ;是现代的？2007年，应该抓住= 8050;铁、煤炭、石化、૙= 3;车、建材等大宗生产&= #36164;料行业物流运作模= 335;转型的趋势，认真研= ;究企业物流向社会物&#= 27969;转型，销售物流向Ë= 79;应物流、生产物流延= 伸等问题。

    第四A= 292;做强做大物流企业，= ;培育自主物流服务品&#= 29260;。最$= 817;几年，外资企业并购= ;重组速度加快，跨国&#= 29289;流企业实力迅速增ó= 78;。国内物流企业发展= 很快，但“散、小、= 046;”的局面没有大的改= 变。做强做大物流企业，是企业= 9983;存的需要、行业发ऻ= 7;的需要，也是参与国&= #38469;竞争的需要。无论= 159;国有企业，还是民= 营企业，有条件的都= 5201;做大做强。要积极࠵= 9;造有利于物流企业发&= #23637;的创业环境，鼓励= 823;型物流企业做强做大= ;，扶持发展中小企业&#= 65292;积极支持民营企业ʌ= 92;培育自主物流服务品= 牌，尽快提高我国物= 7969;的供给能力和服务૒= 0;平。

    第五A= 292;统筹城乡物流发展，= ;加快农村物流服务体&#= 31995;建设。农= 449;物流是我国现代物流= ;体系的重要组成部分&#= 65292;是社会主义新农村ó= 14;设的重要内容。要把= 农村物流体系建设纳= 0837;物流业发展规划，ࡃ= 2;强农村物流基础设施&= #24314;设，培育面向农村= 340;物流企业，提高农村= ;物流信息化水平。要&#= 25903;持农产品批发市场z= 89;农民合作运销组织和= 农村经纪人进城销售= 0892;副土特产品，鼓励ࣇ= 8;市农业生产资料和日&= #29992;工业品生产经营企= 994;在农村发展物流配送= ;、连锁经营，统筹城&#= 20065;物流发展。

    第六A= 292;引导现代物流向中西= ;部和东北地区扩散，&#= 20419;进区域物流协调发ì= 37;。近= 180;来，我国区域物流发= ;展很快，特别是东部&#= 27839;海地区以港口为枢ń= 45;，形成了几个大的物= 流节点。随着西部开= 1457;、东北振兴和中部ॏ= 5;起战略的实施，东部&= #22320;区产业正在向中西%= 096;和东北地区转移，物= ;流市场由东向西扩散&#= 30340;趋势日益明显。我Ê= 04;要顺应形势，积极推= 动。国家有关部门应= 5813;加大对中西部和东ࡏ= 1;地区物流发展的支持&= #21147;度，物流企业也要&= 543;着产业的转移跟进服= ;务。中西部和东北地&#= 21306;要积极营造环境，Ó= 52;快当地物流发展，逐= 步形成东中西互动、= 1327;调发展的大格局。

    第七A= 292;继续深化物流行业基= ;础工作，加强行业自&#= 24459;。经$= 807;这几年的努力，物流= ;行业各项基础工作全&#= 38754;铺开。2007年，要按照《= 0840;国物流标准2005年—2010ॲ= 0;发展规划》的要求，&= #25235;好相关标准的制修#= 746;和宣贯工作。要坚持= ;执行国家发改委、国&#= 23478;统计局建立的全国Ķ= 38;会物流统计核算制度= ，完善覆盖全行业的= 9289;流统计核算体系。ව= 1;巩固提高物流学历教&= #32946;水平，加快发展职= 994;资格培训认证，加强= ;物流学科体系建设。&#= 35201;继续办好物流科技ä= 70;项，加强物流理论研= 究工作，推进产学研= 2467;合，抓好研究成果௚= 0;推广

与转= 270;。要开展行业自律，= ;重点抓好物流行业诚&#= 20449;体系建设。

第八A= 292;继续深入调查研究，= ;弄清物流发展中的问&#= 39064;。物= 969;是个新的行业，新的= ;产业，要从实际出发&#= 65292;不能心中无数，说Ĺ= 54;话、大话。这是贯彻= 科学发展观，研究走= 0013;国物流之路的重要໾= 2;题。

= (节选!= 258;2007中国物流发展= 5253;告会暨第13次中国物流专ê= 78;论坛的致辞)

※※※= ;※※※※※※※※※※R= 51;※※※※※※※※※※&#= 8251;※※※※※※※※※※= ※※※※

【专题报道】

2006年中= ;国物流与采购行业十&#= 20214;大事揭晓

1月12日ᦁ= 2;在中国物流与采购联&= #21512;会、中国物流学会= 027;办的“2007中国= 289;流发展报告会暨第13次中国物流专ê= 78;论坛”上，2006年中国物流与= 7319;购行业十件大事揭਻= 5;。分别是：

1.“十Ç= 68;五”规划纲要将“大&#= 21147;发展现代物流业”ࡕ= 3;列一节，现代物流的&= #20135;业地位得以确立;

2.国家= 457;改委发出《关于组织= ;实施社会物流统计核&#= 31639;与报表制度的通知z= 99;，我国社会物流统计= 核算制度正式建立;

3.国务&= 498;常务会议审议通过《= ;全国沿海港口布局规&#= 21010;》;

4.国务&= 498;批准设立大连大窑湾= ;和天津东疆两个保税&#= 28207;区，批准西安、昆ì= 65;、宁波、上海松江、= 北京天竺、烟台、重= 4198;等7个出口加工区๢= 7;行叠加保税物流功能&= #35797;点;

5.新修#= 746;的《物流术语》（GB/T18354-2006）和新制定&= #30340;《企业物流成本构= 104;与计算》（GB/T20523-2006）两个国家&= #26631;准颁布;

6.联邦= 555;递以4亿美元收购大ஸ= 0;集团合资公司中50%的快递股份，= 104;为物流行业最大的外= ;资并购案;

7.教育%= 096;高等学校物流类专业= ;教学指导委员会和教&#= 32946;部中等职业学校物ė= 69;专业教学指导委员会= 相继设立;

8.国内= 833;价两次大幅上调，物= ;流运输成本明显上升&#= 65307;

9.“全Þ= 69;普通货物公路运价指= 数”由中国物流与采$= 141;联合会和汇通天下信= ;息技术有限公司首次&#= 32852;合发布;

10.原国= 478;邮政局实行政企分开= ;，重新组建新的国家&#= 37038;政局和中国邮政集Þ= 42;公司。

以上10件大事是在企Ç= 94;、专家、媒体广泛参= 与推荐的基础上，经= 1442;加“2007中国物流发展= 5253;告会暨第13次中国物流专ê= 78;论坛”全体代表现场&= #25237;票排定的。 = （研究室）

&n= bsp;

2006年1～11月份&#= 20840;国二手车交易情况<= /h3>
据全= 269;31个省市255= 家二手车交易市场上= 5253;的数据,2006年11月ߦ= 1;共计交易二手车17.31万辆,同= ;比上升47.90%,环比上升5.42%｡在二手车交易= 013;,载货车3.54= 万辆,同比上升45.= 05%,环比上升6.53%;客车4.68= 9975;辆,同比上升52.= 93%,环比上升12.59%;轿车7.18&#= 19975;辆,同比上升51.= 6%,环比上升2.88%｡

2006年1至11月全国二手车ŀ= 47;计交易162.35万辆，同比增&= #38271;30%。其中载货车31.79万辆，同比增&#= 38271;10.65%；客车40.63<= /span>万辆，同比增长18.27%；轿车69.78<= /span>万辆，同比增长52.65%。在二手车交&= #26131;总量中排列前10位的省区市是ʍ= 06;广东、上海、北京、= 浙江、山东、云南、= 7827;南、重庆、新疆、ࢯ= 5;川。其中广东27.76万辆，同比增&#= 38271;151.04%；上海20.20= 万辆，同比增长35.76%；北京19.15<= /span>万辆，同比增长17.07%；浙江16.11<= /span>万辆，同比增长33.68%；山东10.83<= /span>万辆，同比增长12.11%。

（汽车物流分会= ;）

※※※= ;※※※※※※※※※※R= 51;※※※※※※※※※※&#= 8251;※※※※※※※※※※= ※※※※

【政府动态】

国家统计局ʍ= 06;2006年我国国民经= 7982;继续保持平稳较快ࡡ= 7;展

1月25日，国= 478;统计局局长谢伏瞻发= ;表文章《2006年我国国民经= 7982;继续保持平稳较快ࡡ= 7;展》，公布我国2006年经济运行统= 5745;数据。全文如下。

2006年，= 269;民经济继续保持平稳= ;较快发展。针对经济&#= 36816;行中的突出问题，Ð= 26;中央、国务院审时度= 势、不失时机地出台= 0102;一系列宏观调控政ౕ= 4;措施，有效地避免了&= #32463;济运行由偏快转向$= 807;热，经济社会发展实= ;现了“十一五”的良= 909;开局。

初步核算，全= 年国内生产总值209407亿元，按可比&= #20215;格计算，比上年增&= 271;10.7%，加快0.3个百分点。其中，第= 一产业增加值24700亿元，增长5.0%；第二产业增= 1152;值102004亿元，增长12.5%；第三产业增&#= 21152;值82703亿元，增长10.3%。分季度看，&#= 22235;个季度国内生产总Í= 40;分别增长10.4%、11.5%、10.6%和10.4%。

1.农业= 983;产稳定发展，粮食再= ;获丰收。全年粮食产&#= 37327;超过49000万吨。棉花产&#= 37327;673万吨，比上年= 686;产17.8%。畜牧业克服&#= 30123;情等因素的影响继ń= 93;保持增长。预计肉类= 、禽蛋总产量分别达= 1040;8000万吨和2950万吨，分别比上年增= 长4.5%和3.0%。

2.工业= 983;产快速增长，效益提= ;高。全年全部工业增&#= 21152;值比上年增长12.5%。其中，规模&#= 20197;上工业增加值增长16.6%（12月ߦ= 1;增长14.7%）。在规模以&#= 19978;工业增加值中，重ð= 37;业增长17.9%，轻工业增长13.8%。规模以上工&#= 19994;企业产销率达到98.1%。规模以上工&#= 19994;企业实现利润18784亿元，增长31.0%。

3.固定$= 164;产投资增长较快，增= ;幅回落。全年全社会&#= 22266;定资产投资109870亿元，比上年&= #22686;长24.0%，回落2.0个百分点。其中，城= 镇固定资产投资93472亿元，增长24.5%，回落2.7个百分点（12月份14160ߟ= 9;元，增长13.8%）；农村固定&#= 36164;产投资增长21.3%。在城镇固定&#= 36164;产投资中，分地区İ= 75;，除中部地区固定资= 产投资增长33.1%，加快0.4个百分点外，东部地= 区和西部地区分别增= 8271;20.6%和25.9%，= 0998;别回落3.4和4.7个百= ;分点。全年房地产开&#= 21457;投资19382亿元，比上年&#= 22686;长21.8%，加快0.9个百分点。

4.国内= 040;费市场活跃，增速加= ;快。全年社会消费品&#= 38646;售总额76410亿元，比上年&#= 22686;长13.7%，加快0.8个百分点（12月份7499亿= ;元，增长14.6%）。其中，城&#= 24066;消费品零售额增长14.3%；农村消费品&#= 38646;售额增长12.6%。批发和零售&#= 19994;增长13.7%，住宿和餐饮&#= 19994;增长16.4%。限额以上批&#= 21457;和零售业大类商品Ƃ= 46;售中，石油及制品类= 增长36.2%，汽车类增长26.3%，建筑及装潢&#= 26448;料类增长24.0%，通讯器材类&#= 22686;长22.0%。

5.对外$= 152;易快速增长，外商直= ;接投资有所增加。全&#= 24180;进出口总额17607亿美元，比上&#= 24180;增长23.8%，加快0.6个百分点。其中，出= 口9691亿美元，增长27.2%；进口7916亿美元，增长20.0%。进出口相抵&#= 65292;顺差达1775亿美元，比上= 4180;增加755亿美元。全年= 454;际使用外商直接投资= ;金额630亿美元，比上= 180;增长4.5%。年末国家外汇储备1= 0663亿美元，比上年末= 增加2473亿美元。=

6.价格= 635;水平基本稳定，房价= ;涨幅仍然偏高。全年&#= 23621;民消费价格上涨1.5%，涨幅比上年= 2238;落0.3个百分点（12月份上涨2.8%），城市和农= 6449;均上涨1.5%。从构成看，= 8040;费品价格上涨1.4%，服务项目价= 6684;上涨1.8%。从类别看，= 9135;品价格上涨2.3%，其中粮食上= 8072;2.7%，其余商品价= 6684;有涨有落。全年商ࡹ= 7;零售价格上涨1.0%，涨幅比上年= 5552;高0.2个百分点（12月份上涨2.4%）。原材料、= 9123;料、动力购进价格ߍ= 8;涨6.0%，比上年回落2.3个百分点（12月份上涨5.0%）。工业品出= 1378;价格上涨3.0%，比上年回落1.9个百分点（12月份上涨3.1%）。固定资产= 5237;资价格上涨1.5%，比上年回落0.1个百分点。全= 180;70个大中城市房ì= 27;销售价格比上年上涨= 5.5%，比上年回落2.1个百分点。

7.城乡= 621;民收入增长加快，就= ;业增加较多。全年城&#= 38215;居民人均可支配收Ð= 37;11759元，比上年增&#= 38271;12.1%，扣除价格因&#= 32032;，实际增长10.4%，加快0.8个百分点。农村居民= 人均纯收入3587元，比上年增= 8271;10.2%，扣除价格因&#= 32032;，实际增长7.4%，加快1.2个百分点。年末居民&= #20648;蓄存款余额161587亿元，比上年&= #26411;增加20544亿元。全年城&#= 38215;新增就业1184万人，年末城= 8215;登记失业率为4.1%，比上年末回= 3853;0.1个百分点。

以上情况说明= ，2006年国民经济总= 0307;呈现“增长速度较快= ;、经济效益较好、价&#= 26684;涨幅较低、群众受ø= 00;较多”的良好发展态&= #21183;，经济社会发展的= 327;调性增强。当前经济= ;运行中存在的突出矛&#= 30462;是，农业基础仍然Ŋ= 30;弱，粮食稳定增产和= 农民持续增收难度加= 2823;；投资消费关系不ࡧ= 2;理，国际收支不平衡&= #21644;银行体系流动性过= 097;仍比较突出；节能降= ;耗和污染减排的任务&#= 20173;十分艰巨。

展望2007&#= 24180;，尽管世界经济发ì= 37;仍面临一些不稳定、= 不确定因素，国内经= 7982;运行中也存在一些௼= 3;盾和问题，但总的看&= #65292;有利于我国经济发= 637;的积极因素仍居主导= ;地位。只要坚持以科&#= 23398;发展观统领经济社Ê= 50;发展全局，认真贯彻= 落实中央经济工作会= 5758;精神和各项部署，2007年国民经济仍= 3558;保持平稳较快发展Ӎ= 0;

国家发改委ʍ= 06;2007年主要生产资= 6009;价格走势预测

ߌ= 8;、2006年生产资料价= 6684;高位运行

2006年，= 269;内生产资料价格高位= ;运行，并呈现先涨、&#= 21518;降态势。从走势看ʌ= 92;1～6月份= 0215;格逐月上升，流通஑= 5;节生产资料价格月环&= #27604;涨幅分别为0.1%、0.8%、1%、2.1%、2.9%和1.3%；Ç= 79;半年，除9月份价格略有ࢯ= 8;升外，价格总体稳中&= #36235;降，生产资料价格= 376;环比涨幅分别为-0.9%、-0.3%、0.6%、-0.1%、-0.6%、-0.2%。= 0174;价格水平看，5月份开始，生ߝ= 5;资料同比价格结束连&= #32493;7个月下降趋势ᦁ= 2;由降转升，之后一直&= #22312;高位徘徊。1～12月份&#= 65292;流通环节生产资料Ê= 15;格累计同比上涨3.5 %，涨幅较上年&#= 25552;高0.6个百分点。从= 697;种看，石油、有色金= ;属、钢材价格变化主&#= 23548;了2006年以来生产资= 6009;价格的基本走势。ࠥ= 5;体品种价格情况如下&= #65306;

（一A= 289;钢材价格先涨后跌，= ;总水平有所下降。线= 448;、螺纹钢、中厚板和= ;冷轧薄板四种主要钢&#= 26448;平均价格为每吨3737元，比上年同= 6399;下降12.1%，分别为每吨3225元、3192Ð= 03;、3632元和4900Ð= 03;，分别比上年同期下= 降5.6%、8.1%、11.8%和18.4%。

（二A= 289;有色金属价格震荡上= ;升。受= 269;际市场铜、铝供应紧= ;张以及投机炒作等因&#= 32032;影响，2006年伦敦金属交= 6131;所（LME）电解铜、电#= 299;铝价格大幅攀升，全= ;年平均价格分别为每&#= 21544;6733美元和2574美元，比上年分别上= 涨83.1%和35.5%。= 1463;国际市场铜价拉动ᦁ= 2;国内电解铜、电解铝&= #20215;格也大幅上升。华$= 890;有色金属现货市场电= ;解铜、电解铝平均价&#= 26684;为分别每吨62239元和20392= 0803;，比上年分别上涨74.6%和20.8%。

（三A= 289;石油价格震荡加剧，= ;总水平大幅上涨。全= 180;WTI、布伦特原油= 399;货价格分别为每桶66.2美元和66.1美元，分别比上年上= 涨9.7美元和11= 美元，涨幅分别为17.1%和20%。

在国&= 469;市场油价持续走高的= ;情况下，2006年3月26日国家出ࡤ= 8;了石油综合配套调价&= #26041;案，并于3月份和5= 6376;份两次提高了国内ৎ= 4;品油价格。汽油、柴&= #27833;、航空煤油价格每= 544;累计分别提高了800元、700元= ;和800元，提价幅度= 998;别为18.2%、18.1%和16.9%。

（四A= 289;水泥价格前低后高，= ;总水平小幅下降。2006年，普通硅酸盐= ;42.5级和32.5ń= 23;水泥全年平均价格分= 别为每吨340.4元和306Ð= 03;，比上年同期分别下= 降3.6%和5%。

2006年生= 135;资料价格继续高位运= ;行的主要原因：一是&#= 22269;内需求依然旺盛。Ç= 78;半年,国内固定资产৛= 7;资继续快速增长，全&= #31038;会城镇固定资产累#= 745;投资36368亿元，同比增&#= 38271;31.3%，比上年同期&#= 21152;快4.2个百分点。虽= 982;在国家宏观调控政策= ;影响下，下半年固定&#= 36164;产投资增速逐月回Œ= 53;，但1～11月份&#= 65292;全社会城镇固定资É= 35;投资仍达79312亿元，同比增&#= 38271;26.6%，仍处于较高&#= 27700;平。特别是新农村ó= 14;设、南水北调、国家= 重点机场、高速公路= 2289;铁路建设等，对水ૣ= 7;、建筑钢材等市场需&= #27714;产生了较强的拉动= 316;用。与此同时，下游= ;机械、汽车、电子和&#= 20027;要家电产品生产继ń= 93;保持20%以上的增幅,出口形势良好，&#= 23545;钢材、有色金属价Ċ= 84;起到了支撑作用。二= 是国际市场相关产品= 0215;格上涨拉动。2006年，世界经济= 4635;体向好，拉动了国༆= 9;市场生产资料需求，&= #21152;之美元贬值、大量= 269;际游资流入原油、黄= ;金、铜等大宗商品市&#= 22330;炒作盈利等影响，Ë= 51;其价格不断冲高，并= 持续高位运行，进而= 5289;动了国内相关产品࠲= 6;口，拉升了国内相关&= #20135;品价格。三是行业 = 467;构调整效果初步显现= ;，钢铁、电解铝、水&#= 27877;等产能过快增长势ä= 36;得到遏制，市场供大= 于求状况得到一定缓= 5299;。2006年以来，国家= 2487;续加大部分投资过୊= 9;行业的调控力度，2006年1～11月，黑色金属ĳ= 19;采选、冶炼及压延加= 工业投资2264亿元，同比仅= 2686;长4.0%；水泥、电解= 8109;行业的投资增幅也ರ= 7;续回落。同时，国家&= #36890;过严格执行技术、= 615;保、安全标准，实施= ;差别电价等措施，加&#= 22823;了淘汰这些行业落×= 18;产能的力度。1～11月份&#= 65292;国内粗钢、水泥、Ĭ= 05;解铜、电解铝产量同= 比分别增长18.4%、19.7%、17.3%和18.8%，= 0302;于同期固定资产投ภ= 4;增长率和下游主要工&= #19994;行业生产增长率，= 351;得钢铁、电解铝、水= ;泥市场供过于求的状&#= 20917;得到一定改善，进Ň= 80;起到了稳定价格的作= 用。四是企业、行业= 3258;律意识有所增强。2006年以来，钢铁= 2289;水泥、有色金属等ඡ= 2;业普遍加强了行业协&= #35843;和信息交流，在一= 450;程度上避免了市场价= ;格的大起大落。

尽管2006&#= 24180;生产资料价格总体ƌ= 40;位运行，但下半年开= 始，由于国内固定资= 0135;投资和货币信贷增໳= 1;过猛的势头得到了明&= #26174;遏制，投资和货币= 449;贷增幅逐月回落，钢= ;铁、有色金属等主要&#= 29983;产资料价格稳中有ƀ= 77;，这表明国家相= 0851;调控政策取得了初ઽ= 3;成效。

ߚ= 8;、2007年主要生产资= 6009;价格走势预测

考虑= 040;：（1）2007年世= 界经济增长可能有所= 5918;缓，但与2006年相比，不会= 6126;显降低，国内外经૮= 2;仍会保持较高的增长&= #36895;度；受投资惯性作= 992;、在建规模偏大等影= ;响，国内固定资产投&#= 36164;仍将保持较高的增ž= 71;速度，拉动生产资料= 需求继续保持旺盛；= 5288;2）上游能源、௿= 9;产品等原料、燃料供&= #27714;总体仍处于紧平衡= 366;况，其价格不会明显= ;回落，一定程度上将&#= 32487;续支撑生产资料价Ċ= 84;高位运行；（3）国内资源性ߝ= 5;品价税改革也会对生&= #20135;资料产生一定的成= 412;推升压力，因此预计= ;2007年生产资料价= 6684;仍将保持上升态势Ӎ= 0;

但另= 968;方面，人民币汇率走= ;强、产品出口形势不&#= 23481;乐观、国内市场供ò= 12;压力继续加大等，会= 在一定程度上抑制2007年生产资料价= 6684;上升。

综合= 998;析，2007年流通环节生= 0135;资料价格同比涨幅ཀ= 4;计在2～3％之间，= 略低于2006年的涨幅。主= 5201;品种价格走势情况ࣳ= 4;下：

（一A= 289;钢材价格稳中略升。= ;国际钢铁协会预测，2007年国际市场钢= 6448;供求关系基本平衡ᦁ= 2;全球钢材表观消费量&= #20026;11.79亿吨，比2006年增长5.2%。由于国际市= 2330;铁矿石小幅涨价、ໝ= 0;铁生产成本居高不下&= #65292;2007年国际市场钢= 6448;价格将继续高位运ඡ= 2;。从国内情况看，有&= #20851;部门预计，随着国= 478;钢铁产业结构调整和= ;节能降耗政策的落实&#= 65292;国内钢产量增幅将ń= 87;续下降，2007年国内粗钢产= 7327;预计为4.62亿吨，同比增= 8271;10%左右，增幅较= 978;年回落8个百分点。2007年国内钢材市场= 8656;求会保持平稳增长ᦁ= 2;预计同比增幅略低于<= span lang=3DEN-US>10%。总的来看，2007年国内钢材市= 2330;供求将基本平衡。ಲ= 8;合考虑钢铁生产成本&= #26377;所上升，行业结构#= 843;整力度不断加大，经= ;营者自律意识不断强&#= 21270;等因素，预计2007年国内钢材价= 6684;将稳中略升，其中ॿ= 4;筑钢材价格基本稳定&= #65292;板材价格有所上升A= 292;全年四种主要钢材平= ;均价格为每吨3800元左右，略高= 0110;2006年每吨3737元的水平。

（二A= 289;铜、铝价格有所回落= ;。近= 004;年铜价高涨，刺激了= ;铜产能建设，2007年全球铜产量= 3558;继续大幅增长，国༆= 9;电解铜市场将由供求&= #32039;张转为供求基本平"= 913;。与此同时，一度为= ;市场忧虑的世界主要&#= 38108;矿劳资谈判基本结Ĉ= 63;，全球铜精矿供应紧= 张的局势有所缓和，= 6377;助于2007年国际市场铜= 0215;回落。我国电解铜०= 6;场与国际市场关联度&= #26497;高，全球铜价回落= 558;带动国内铜价回调。= ;2007年国内住房、= 7773;车、电力行业将继ಱ= 3;平稳较快发展，对电&= #35299;铜的需求依然旺盛A= 292;而国内铜精矿供应不= ;足将制约电解铜产量&#= 22823;幅度增长，因此国Ð= 69;电解铜价格回落空间= 有限，预计全年平均= 0215;格在每吨60000元左右，较上&#= 24180;略有回落。

受市= 330;明显供大于求、上游= ;原料氧化铝价格下降&#= 31561;因素影响，预计2007年电解铝价格= 4635;体将呈回落态势。ৱ= 4;中国有色金属协会分&= #26512;，2007年我国电解铝= 8040;费量将继续增长，߭= 4;消费量增幅不及产量&= #22686;幅，预计供大于求100万吨左右，加= 043;国家对电解铝出口加= ;征15％暂定关税，Þ= 69;内市场供应压力进一= 步加大，将促使电解= 8109;价格下降，预计全ॲ= 0;平均价格在每吨18000元左右，较上&#= 24180;回落11%左右。

（三A= 289;石油价格将继续高位= ;震荡。从= 446;前各方面预测情况看= ;，2007年全球石油供= 7714;关系仍将维持脆弱ॱ= 9;衡的状态，欧佩克政&= #31574;以及气候和地缘政= 835;、基金动向等都可能= ;在短期内主导油价走&#= 21183;。影响世界石油市ß= 30;的变数增多，促使油= 价上升和下降的因素= 4182;存。一是全球石油༙= 6;求增速减缓。二是非&= #27431;佩克石油供应会出= 616;较大幅度增长，有利= ;于改善全球石油供求&#= 20851;系。三是全球石油ƌ= 40;库存有助于抑制油价= 上涨。四是欧佩克减= 0135;力度是支撑油价高߮= 1;运行的主要因素。

综合= 998;析，如果没有大的突= ;发性事件发生，国际&#= 24066;场油价将呈高位震Ő= 33;态势，总水平可能略= 有回落。预计2007年布伦特原油= 6399;货平均价格将在每ੲ= 2;60～65美元&= #20043;间，略低于2006年水平。=

此外A= 292;预计2007年水泥价格将= 2487;续保持低位回升态ࡆ= 3;，全年价格水平将高&= #20110;上年；受安全、环= 659;治理成本上升等影响= ;，煤炭等采掘类生产&#= 36164;料价格将呈小幅上Õ= 19;态势。

&n= bsp;

国家民航总ì= 16;：数字盘点2006中国民航

航空安全

2006年，= 840;行业没有发生运输飞= ;行事故和空防安全事&#= 25925;。从2004年11月22日起到2006年12月26日为止，ࠤ= 0;行业运输航空安全飞&= #34892;25个月，创造了Ű= 30;续安全飞行608万小时的新记= 405;。1～11月份&#= 39134;行事故征候万时率È= 26;0.35，比上年同期= 9979;降0.06；厦航等= 12家运输航空公司没&#= 26377;发生事故征候。

运输生产

1～11月份，全行业累&= #35745;完成运输总周转量= 289;旅客运输量和货邮运= ;输量275.6亿吨公里、1.47亿人和309.4万吨，分别比去年同= ;期增长15.4%、15.3%和11.4%。预计全年上&#= 36848;三项指标可分别达Ò= 40;302亿吨公里、1.6亿人和342万吨，分别比2005年增长15.7%、15.9%和11.5%。= 2278;满完成中非合作论ࢼ= 3;北京峰会等重大航空&= #36816;输保障工作。完成= 987;机及重要飞行保障任= ;务1820架次，承办党= 1644;国家领导人乘坐民ഄ= 2;航班277起。承担抢险= 289;救灾等紧急运输任务= ;25起。1～11月份全行业累ť= 45;完成通用航空作业飞= 行约7.8万小时。<= o:p>

1～11月份，全行业累&= #35745;实现主营业务收入2084.9亿元，利润总&= #39069;90.1亿元，比去年= 1516;期提高30.7亿元。航空公= 1496;实现主营业务收入1467亿元，利润总= 9069;47.3亿元，比去年= 1516;期提高21.4亿元。机场实现主营业&= #21153;收入183.4亿元，利润总额30.2亿元。

基础建设

预计全年全行= 业累计完成固定资产= 5237;资260亿元。完成了= 991;山、林芝、那拉提、= ;克拉玛依、百色（军&#= 27665;合用）等5个机场的新建ᦁ= 2;至年底民用运输机场&= #36798;到147个。首都机场= 193;建工程已累计完成投= ;资210亿元。

改革开放

到年底，我国= 与其他国家双边航空= 6816;输协定总数达到106个（其中草签13个）。目前我Þ= 69;15家航空公司飞Ŝ= 92;43个国家的88= 个城市，每周提供1307个定期客运往= 6820;航班和204个定期货运往$= 820;航班；共有51个国家的93= 个航空公司飞行我= 269;大陆31个城市，每周ÿ= 52;供1262个定期客运往= 6820;航班和307个定期货运往$= 820;航班。

铁道部：今ñ= 80;我国投资2560亿元用于铁路= 2522;本建设

今年= 013;国铁路基本建设投资= ;计划安排2560亿元,新= 线铺轨2099公里,复= 线铺轨2347公里,电= 气化铁路投产2019公里｡

目前'= 033;目前期工作进度正常= ;。一季度将力争完成&#= 25152;有项目建议书的上ü= 53;，上半年完成所有项= 目的立项批复工作，= 9977;季度完成所有可行ঝ= 5;研究报告的上报，确&= #20445;京沪高速铁路等重= 857;工程顺利开工。

铁路= 312;建工程也正在顺利推= ;进｡今年是京津城际&#= 38081;路建设攻坚年,将在2008年= 奥运会召开之前开通= 6816;营｡石(家庄)太(原)客运= 9987;线太行山隧道作为ࢲ= 9;内第一长隧,年内将实现全༐= 7;贯通｡铁道部将进一&= #27493;完善工程质量事故$= 180;偿制度和质量寿命期= ;管理办法,建立具有追溯ࡂ= 7;的工程质量责任追究&= #21046;度,完善概预算､ৢ= 7;投标､验工计价等关&= #38190;环节的控制措施,加大建设资金௡= 7;控力度,节省建设投资ᦉ= 7;

根据= 298;铁路“十一五̶= 1;规划》,“十一五R= 21;(2006—2010年)期间= ,中国将建设铁ั= 5;新线17000公里,其= ;中客运专线7000公里;建= 设既有线复线8000公里,既= 有线电气化改造15000公里｡2010年,全国铁路营业ດ= 4;程达到9万公里以上,复线和电气化比ߴ= 3;分别达到45%以上,快&= #36895;客运网总规模达到20000公里以上,煤炭通道总能力达&#= 21040;18亿吨,西&#= 37096;路网总规模达到35000公里,形= ;成覆盖全国的集装箱&#= 36816;输系统｡“十一五̶= 1;铁路基建总投资将&#= 36798;12500亿元,是= ;“十五”规模的近4倍｡<= /span>

交通部：今×= 18;5到15年将&#= 26500;建内河航运主通道Ņ= 93;

今后5到15年里，我国将以航$= 947;建设为重点，建成全= ;国水运主通道网，实= 9616;水网地区500吨级以上骨干航道联 = 593;。

交通%= 096;将立足长远，科学谋= ;划，促进内河航运的&#= 21487;持续发展。建设的ŵ= 25;点如下：优先发展长= 江、珠江、京杭运河= 1644;长江、珠江

商务部还会同= 中国有关部门出台给= 0104;服务外包企业税收࠮= 3;免的政策。如，将服&= #21153;外包产业视作高新= 216;术产业，在企业所得= ;税、营业税等方面给&#= 20104;优惠。

麦肯锡北京分= 公司商业技术咨询业= 1153;全球董事白毅凯= 博士说，中国的&#= 26381;务外包虽然起步较Ć= 02;，跟印度等国家还有= 不小的差距，但随着= 0013;国将发展服务外包৻= 2;上重要日程，并出台&= #30456;应扶持政策，营造!= 391;好环境，中国的服务= ;外包一定会迎头赶上&#= 12290;

ń= 79;计显示，2006年中国软件外= 1253;服务产业规模超过13.6亿美元。预计2010年，这个数据= 3558;达到52.2亿美元。=

※※※= ;※※※※※※※※※※R= 51;※※※※※※※※※※&#= 8251;※※※※※※※※※※= ※※※※

【联合会工作】<= /h2>

何黎明副会ž= 71;出席全国贸促工作会=

1月17日ᦁ= 2;2007年全= 269;贸促工作会在上海召= ;开。国务院副总理吴&#= 20202;向大会发来贺信。Ç= 78;海市常务副市长冯国= 勤出席会议并致辞。= 0013;国国际贸易促进委࡯= 2;会会长万季飞做工作&= #25253;告。我会副会长何(= 654;明出席会议。

Ē= 92;次会议总结了2006年全国贸促会= 1995;统工作，交流了经ུ= 4;；贯彻中央外交、外&= #32463;贸工作方针，研究= 289;部署了2007年贸促工作；= 0250;议表彰了先进分会ࡴ= 4;优秀贸促工作者。我&= #20250;会展部主任沈进军"= 987;评为优秀贸促工作者= ;并受到表彰。（行业事务部）

&n= bsp;

戴定一副会ž= 71;出席东北对外开放论= 坛

1月9日，加= 555;大连大窑湾保税港区= ;建设促进东北地区对&#= 22806;开放论坛在大连举Ŝ= 92;。全国政协副主席王= 忠禹出席会议并作重= 5201;讲话，辽宁省委书෸= 0;、省人大常委会主任&= #26446;克强和大连市市长= 799;德仁讲话，中国物流= ;与采购联合会戴定一&#= 21103;会长代表陆江会长Ë= 16;主题演讲。

这次#= 770;坛由全国政协经济委= ;员会、辽宁省政协、&#= 22823;连市政府和市政协Ð= 49;同举办。全国政协及= 交通部、商务部、海= 0851;总署、国家质检总ह= 6;、国家外汇管理局、&= #22269;家税务局、国务院= 457;展研究中心、国家发= ;改委、中国银监会、&#= 20013;国证监会、东北振Ð= 52;办有关领导，辽宁省= 委、省政府、省政协= 1644;吉林省、黑龙江省ӌ= 9;内蒙古自治区三省区&= #25919;府及政协领导，大$= 830;市有关领导，国内外= ;港航企业负责人等出&#= 24109;了论坛。

û= 40;定一副会长代表陆江= 会长所作的演讲中介= 2461;了我国物流业发展௚= 0;形势，并就大连如何&= #21033;用大窑湾保税港区= 340;建立，把自身区位优= ;势、国家政策优势，&#= 36716;化为物流服务优势z= 89;综合经济优势，在促= 进东北地区经济结构= 5843;整、经济振兴和对ࣨ= 6;开放中发挥“龙头”= 0316;用，提出了具体建෷= 8;。 = （研究室）

&n= bsp;

崔忠付副会ž= 71;出席代管单位会展工= 作座谈会

1月11日ᦁ= 2;中国物流与采购联合会ӌ= 9;贸促物流行业分会组&= #32455;召开了2007年代= 649;单位会展工作座谈会= ;。会议听取了联合会&#= 21644;物流贸促会2006年的会展工作= 4635;结和2007年的工作计划= 5292;相互交流了各自的ࡃ= 0;展经验和体会，同时&= #23601;各单位在会展项目= 041;面如何加强合作进行= ;了深入的探讨。会议&#= 30001;会展部主任沈进军È= 27;持，中国物流与采购= 联合会副会长兼秘书= 8271;崔忠付出席会议并෸= 2;话。联合会各代管协&= #20250;、事业单位以及相= 851;机构的20多位代表参加É= 02;会议。

崔副= 250;长在会上表示，会展= ;工作是行业协会工作&#= 30340;重要内容，对推广Ŝ= 92;业产品和服务、提高= 协会影响力以及加强= 1327;会建设有着重要作ஷ= 2;。希望各代管单位充&= #20998;利用联合会及物流$= 152;促分会平台，积极开= ;拓展览项目。联合会&#= 20173;将一如既往地支持×= 08;单位在包括会展方面= 开展的各项工作。（贸促会物流行Ç= 94;分会）

&n= bsp;

任豪祥副会ž= 71;出席中加物流企业家= 高峰圆桌会议

1月16日下午，加拿大国༆= 9;贸易部部长大卫·艾&= #27665;信与中国交通部部&= 271;李盛霖在京共同签署= ;了加拿大－中国公路&#= 27700;路技术合作谅解备õ= 36;录，并在威斯汀大酒= 店举办了加拿大太平= 7915;门户与走廊方案圆੮= 0;会议。

我会受加方委&#= 25176;组织中国物流企业ê= 78;参会，我会副会长任= 豪祥还应邀在会上就= 5105;国物流产业情况及ऻ= 7;望做了专题发言，并&= #34920;达了在中加物流领= 495;及企业间开展合作与= ;交流的愿望。（培训&#= 37096;）

&n= bsp;

快讯四则

× 1月16、17日，何黎明副Ê= 50;长在上海参加全国贸= 促工作会议期间，分= 1035;到我会授权认可的ߍ= 8;海燃料质检中心和上&= #28023;金属材料质检中心$= 827;行调研。 = （行业事Ó= 53;部）

× 1月15日，戴= 450;一副会长出席大庆油= ;田物资集团主办的“= 1532;二届龙江物流沙龙੄= 0;大庆油田物流论坛”&#= 12290; （研究室）

× 1月11日，我= 250;召开授权认可的质量= ;监督检验测试中心工&#= 20316;座谈会。上海燃料z= 89;上海金属、天津金属= 材料心、桂林翻修轮= 2974;、徐州稀贵金属、੐= 8;材保护等质检中心的&= #36127;责人参加会议并分= 035;介绍了经验、交流了= ;情况。 = ; （行业事务部）

※※※= ;※※※※※※※※※※R= 51;※※※※※※※※※※&#= 8251;※※※※※※※※※※= ※※※※

【会员园地】

中外运敦豪È= 13;国业务增长三成以上=

　中外运敦豪= 东方区总经理贝宇敏= 6817;日表示，近5年来，中外运ਣ= 8;豪每年保持35～45%的高= 速增长。目前，公司= 0340;服务网络已遍及中ࢲ= 9;318个主要城市，= 312;中国人口聚集区和经= ;济中心城市覆盖率达95%。=

　　1986年，全球快递= 9994;界巨头DHL与中国对外贸= 131;运输集团总公司各注= ;资50%成立中外运敦#= 946;国际航空快件公司。= ;贝宇敏说，中外运敦&#= 35946;在国内的分公司目Ò= 69;已达70多家。在提高Ė= 39;海地区覆盖密度的同= 时，中外运敦豪的服= 1153;网络向中西部延伸ᦁ= 2;2006年新成立的17家分公司中，有<= span lang=3DEN-US>6家位于中部和඿= 9;部地区。

　　= 013;国经济的高速发展和= ;巨大潜力，使中国的&#= 24555;递市场魅力十足，È= 13;外运敦豪的航线网络= 不断完善。2005年，中外运敦= 5946;开通上海至美国、ࡏ= 1;京至香港的两个隔夜&= #24555;递专机航线，目前= 599;周进出中国的航班有= ;800多个。中外运= 958;豪还在中国市场先后= ;推出了珍宝箱、进口&#= 21040;付、定时特派等快Ű= 82;服务产品，并将DHL超值重货及高= 572;夫快递等创新服务推= ;向中国，在让客户及&#= 26102;准确地掌控物流信ö= 87;，提高货运过程的透= 明度的同时，还建立= 0102;供应链的安全保障౿= 5;统。

　　$= 817;几年来，中外运敦豪= ;增加了在中国的投资&#= 65292;投资2400万美元在北京= 4314;设的中外运敦豪大࡝= 4;将于2007年建成。作为= 0013;外运敦豪的总部大ઌ= 4;，大厦设有全国培训&= #20013;心、呼叫中心、信= 687;中心、快递物流中心= ;和全国质量控制中心&#= 31561;。此外，公司还将Ó= 52;大投资，进一步完善= 和升级基础设施和设= 2791;，提高口岸作业能ࡂ= 7;。

&n= bsp;

中远船厂获ö= 35;值近7亿元合同

中远投资(Cosco Corp)新加坡公司持有51%股权的子公司= 013;远船厂集团(Cosco Shipping Group)，获得总&= #20540;超过2.5亿美元的新造!= 337;和船只改装合同；和= ;Marine Accurate Well SAS(Maracc)签署备= ;忘录，建造一艘半潜&#= 24335;船(semisub- mersible vessel)，该合×= 16;的价值估计2亿美元(3&#= 20159;1000万新元)= 。

　　= 532;一份合同分成三部分= ;，第一部分是由中远&#= 33337;务集团属下的独资é= 76;公司中远舟山船务公= 司(Cosco Zhoushan Shipyard)和一家ࢶ= 3;耳其公司签署，建造&= #20845;艘散装货船，总值$= 229;过2亿美元；其次਷= 9;中远南通船厂与美国&= #19968;家公司签署船只改#= 013;合同，总值3460万美元，将一= 3368;电缆铺设船改装为๛= 5;送管铺设船。第三是&= #20013;远大连船厂与一家!= 655;兰公司签署的1610万美元改装合= 1516;，将一艘挖泥船加໳= 1;51公= ;尺。

&n= bsp;

中储股份举Ŝ= 92;成立十周年庆典活动=

1月8日和1月12日，中储股份分别在ߞ= 0;津两地隆重举行成立&= #21313;周年庆典活动。诚$= 890;集团董事长马正武，= ;总裁洪水坤，董事李&#= 32768;强，副总裁袁绍理z= 89;王斌、成武，总会计= 师徐震，中储总公司= 4635;经理、中储股份董ߚ= 7;长韩铁林，中储总公&= #21496;党委书记、中储股= 221;监事会主席杨清福，= ;中储总公司常务副总&#= 32463;理、中储股份副董É= 07;长姜超峰等诚通集团= 、中储总公司、中储= 2929;份各级领导和政府ߒ= 7;管部门及社会各界欢&= #32858;一堂，共同欢度中= 648;股份成立十周年的喜= ;庆时刻。

庆祝活动由中= 储股份总经理谢景富= 0027;持;中储股份党委ߗ= 0;记向宏宣读了诚通集&= #22242;的贺电;韩铁林总经理೾= 8;辞。

韩铁林总经理= 在致辞中说，1997年1月在= 原国内贸易部、中国= 5802;通集团和各级政府๽= 6;门的支持帮助下，中&= #20648;股份在天津宣告成= 435;并在上海证券交易所= ;挂牌上市。十年来，&#= 22312;中国诚通集团和中Î= 48;总公司的正确领导下= ，中储股份完善治理= 2467;构，明确发展战略ᦁ= 2;构架新型管理模式，&= #20805;分利用资本市场，$= 827;行资产重组和资本运= ;作，大胆探索新的业&#= 21153;模式和发展途径，Ë= 51;资源得到优化配置，= 表现出较高的成长性= 5292;实现了快速持续的ࡡ= 7;展。目前,中储正通过整߮= 7;上市打造出一个新中&= #20648;，届时，公司的核= 515;竞争力和可持续发展= ;能力将进一步提升。

韩总表示，中= 储股份过去的十年是= 3392;苦奋斗、开拓创业௚= 0;十年，是锐意改革、&= #21019;新进取的十年，也= 159;重振雄风、铸造辉煌= ;的十年，这十年凝聚&#= 20102;几代中储人的汗水Ø= 44;梦想。中储的发展之= 路仍然任重而道远，= 0013;储将以高度的使命শ= 3;、责任感和“只争朝&#= 22805;”的精神，致力于৶= 6;索现代物流、综合物&= #27969;、国际物流的发展= 041;向、目标和路径，不= ;负众望，做大做强，&#= 38136;就中储下一个十年į= 40;新辉煌。

庆典仪式上，= 天津证监局长刘能源= 2289;天津市北辰区长袁੨= 1;谦、诚通集团董事长&= #39532;正武发表了热情洋= 322;的讲话，对中储股份= ;成立十周年表示热烈&#= 30340;祝贺，并对公司今×= 18;发展提出了希望和要= 求。

此次庆典活动= 还得到了原国内贸易= 7096;老领导的关怀和支০= 5;，原国内贸易部副部&= #38271;陆叙生、桓玉珊、'= 532;毅民，中纪委驻原国= ;内

※※※= ;※※※※※※※※※※R= 51;※※※※※※※※※※&#= 8251;※※※※※※※※※※= ※※※※

【产业分析】

发展现代物流的= 680;心是加快建设公共信= ;息平台

现代物流已成为= ;跨部门、跨行业、跨&#= 22320;域的以现代科技管ĩ= 02;和信息技术为支撑的= 综合性物流服务。在= 9616;代物流中，信息是৻= 2;高营运效率、降低成&= #26412;、增进客户服务质%= 327;的核心因素。在信息= ;平台上，信息流的处&#= 29702;和利用水平决定了ă= 72;个物流过程的运作水= 平。信息平台的建设= 5292;将在很大程度上推ࡄ= 0;现代物流向前发展。<= span lang=3DEN-US>

一、信息平台= 对于现代物流来说是= 4517;需的

进入21世= 2426;，在由生产、流通ӌ= 9;消费组成的经济社会&= #20013;，流通业（由物流= 289;商流、信息流、资金= ;流4部分组成）将ล= 5;到愈来愈大的作用，&= #29305;别是物流产业的发= 637;有可能代替商流成为= ;经济发展的龙头，因&#= 20026;没有比物流更能消Ɓ= 00;生产者与消费者之间= 时间与空间障碍的了= 2290;

随着以信息技术= ;为基础的电子商务的&#= 36805;速发展，商品与生É= 35;要素在全球范围内以= 空前的速度自由流动= 5292;跨国、跨地域、跨ඡ= 2;业的物流日趋繁忙，&= #26377;力地促进了经济社= 250;的繁荣发展。电子商= ;务向物流领域大规模&#= 28183;透，信息化成了现É= 95;物流的核心。信息化= 的外延和支撑是信息= 4179;台，应具备数据交ৰ= 2;功能、信息发布服务&= #21151;能、会员服务功能= 289;在线交易功能、智能= ;配送等功能。其中在&#= 32447;交易功能中包括诸å= 14;询价单、报价单、付= 款通知单、转账通知= 1333;等，还包括交易方௚= 0;支付能力、支付信鉴&= #31561;。特别是各种单证A= 292;在信息中占了相当大= ;的部分。没有信息网&#= 32476;支撑，无法实现单ť= 77;的有效确认、传递、= 审办、复核等流程，= 0063;就无法形成现代物૬= 9;产业。因此，建设信&= #24687;平台，不仅对完善= 616;代物流功能具有重要= ;的现实意义，而且对&#= 21457;展跨行业、跨区域z= 89;跨国度的现代物流具= 有深远的影响。

二、确立信息= 平台的目标体系与原= 1017;很重要

建设现代物流信= ;息平台的战略目标是&#= 22260;绕从生产要素到消ũ= 53;者之间时间和空间上= 的需求，能够处理从= 1046;造、运输、装卸、ࡍ= 3;装、仓储、加工、拆&= #25340;、配送等各个环节= 013;产生的各种信息，使= ;信息能够通过物流信&#= 24687;平台快速准确传递Ò= 40;现代物流供应链上所= 有相关的企业、物流= 0844;司、政府部门及客৒= 3;或代理公司。因此，&= #29289;流信息平台的规划= 644;设计要紧密结合本区= ;域经济发展现状和未&#= 26469;10～20年的&= #21457;展战略。

建设物流信息平= ;台原则是：适度超前&#= 12289;一次规划、分步实Ą= 45;、可操作性强。因为= 物流流程信息平台规= 7169;大、使用周期长，৓= 2;以物流信息平台的设&= #35745;必须具有前瞻性，= 516;时又要使系统具有较= ;强的扩展能力，以适&#= 24212;信息技术的快速发ì= 37;。

建设现代物流信= ;息平台还不可忽视以&#= 19979;几个方面问题：一ą= 59;信息平台战略规划起= 点要高，不宜反复修= 5913;，避免投资损失，ੋ= 6;不能朝三暮四、人云&= #20134;云。二是信息平台#= 268;划要力争纳入本市或= ;本区域城市总体战略&#= 35268;划，要适应本市或Ĉ= 12;区域战略发展要求。= 三是建设信息平台一= 3450;要从实际出发，不೦= 1;好高骛远，要量力而&= #34892;，循序渐进，逐步= 457;展。

三、信息平台= 建设可采用的基本框= 6550;

根据信息平台应= ;具备的五类功能，即&#= 25968;据交换功能、信息Ö= 57;布服务功能、会员服= 务功能、在线交易功= 3021;、智能配送功能，১= 3;照分步实施、循序渐&= #36827;的原则，可以先建#= 774;近期功能（数据交换= ;功能、信息发布服务&#= 21151;能、会员服务功能z= 89;在线交易功能）项目= ，再建设远期功能（= 6234;能配送、GPS货物跟踪等功!= 021;）项目。这些项目涉= ;及现代物流宽带网络&#= 31995;统、物流业务信息Ŀ= 95;统、现代物流中心内= 部管理信息服务系统= 1450;商务信息系统。

数据交换功能板= ;块：这是信息平台核&#= 24515;功能，指电子单证į= 40;翻译、转换和通信，= 包括网上报关、报检= 2289;许可证申请、结算ӌ= 9;缴税、退税、客户与&= #21830;家的业务往来等与= 449;息平台连接的用户间= ;的信息交换。在这个&#= 26495;块，所有需要传递ă= 68;据的单位都与信息平= 台相连，要传递的单= 5777;信息先传递到信息ॱ= 9;台，再由信息平台根&= #25454;电子数据中的接收= 041;转发到相应单位，接= ;收单位将收到的电子&#= 21333;证信息经转换后送Ò= 40;内部系统处理。

信息发布服务功= ;能板块：包括水、陆&#= 12289;航空、多式联运价Ċ= 84;体系、新闻和公告、= 电子政务指南、货源= 1243;序和运力、航班航੏= 9;、空车配载、铁路车&= #27425;、适箱货源、政策= 861;规等。在这个板块应= ;建立内部管理信息服&#= 21153;系统，组建局域网ñ= 82;通过DDN或拨号方式与= 449;息中心联网，同时在= ;物业服务现场端，配&#= 22791;工作站，实行计算Ĉ= 26;全程管理，及时发布= 、搜集、下载有关信= 4687;。

会员服务功能板= ;块：主要包括会员单&#= 35777;管理、会员的货物ĥ= 66;态和位置跟踪、交易= 跟踪、交易统计、会= 1592;资信评估等内容。ࢷ= 2;这个板块中要建设接&= #21475;系统，接入合作伙= 276;信息、客户信息系统= ;及业务管理系统，实&#= 34892;订单管理、物流查Ŧ= 10;及物流信息反馈。

在线交易功能板= ;块：交易系统为供方&#= 21644;需方提供一个虚拟É= 32;易市场，三方可发布= 和查询供需信息，对= 4863;兴趣的信息可进一ઽ= 3;洽谈。在这个板块，&= #35201;建立商务信息系统= 290;以电子数据处理、互= ;联网络、数据交换和&#= 36164;金汇总技术为基础ʌ= 92;集信息交流、商谈、= 订货、发货、运输、= 5253;关、保险、商检、ࡄ= 0;植检和银行结算为一&= #20307;，加速业务开展，= 182;规范整个商贸业务的= ;发生、发展和结算过&#= 31243;。

智能配送功能板= ;块：一是建设GPS货物跟踪系统= 290;用户能随时随地通过= ;电话或互联网查询自&#= 24049;货物的状态和位置ʌ= 92;并可动态提供最佳路= 线。二是建设与结算= 5903;付相关的金融、保༊= 5;、税务系统，以真正&= #23454;现一体化的网上交= 131;。三是EDI及互联网系统= 290;EDI专线方式业务$= 153;用很大，大部分中小= ;企业无力承担，但如&#= 26524;将EDI的应用移植到= 114;联网上，则会大幅度= ;降低费用。因此，通&#= 36807;互联网也能获得EDI服务。

随着我国物流= 发展向现代物流的迈= 6827;，信息化公共平台௚= 0;建设显得越来越重要&= #65292;如果信息化公共平= 488;建设严重滞后将制约= ;我国物流业的进一步&#= 21457;展。为此，需要政ò= 20;、企业和行业协会一= 起联手打造我国物流= 0449;息公共平台。=

※※※= ;※※※※※※※※※※R= 51;※※※※※※※※※※&#= 8251;※※※※※※※※※※= ※※※※

【典型案例】

量身定制：̶= 0;木桶”伊利的原则

伊利现在选择= “夏利”而放弃“奔Ƌ= 36;”，完全是基于现实&= #30340;需要; 若干年后，如ĉ= 24;伊利放弃“夏利”而&#= 36873;择“奔驰”，一定也= ;是基于现实的需要。

入选理由

在乳品行业赫= 赫有名的伊利集团舍= 4323;国外知名的ERP软件，委托用= 451;为其“量身定制”了&= #19968;套分销管理系统。= 234;利认识到，诞生于国= ;外的、蕴涵管理思想&#= 30340;ERP是一种事后管= 702;，而任何企业要稳步= ;发展就需要拥有自身&#= 29420;到的管理理念和模ó= 35;，这是伊利坚持“量&= #36523;定制”的理由。在Ì= 49;息化的过程中，不迷= 信，不盲从，能够清= 7266;地认识信息化的本ฝ= 6;和目标，不折不扣地&= #23562;重自己的现实需求A= 292;伊利的经验值得借鉴= ;。

下班前夕，北= 京京鼎大厦8层，内蒙古伊࠷= 3;集团奶粉事业部北京&= #21306;域经理在键盘上敲= 102;几下，当天北京地区= ;伊利奶粉的销售、库&#= 23384;、进款情况即刻全Ų= 96;显现在屏幕上，浏览= 片刻后，他对一家该= 2467;账而没有结账的超०= 6;发出了催款预警。

几乎在同一时= 间，在呼和浩特伊利= 4635;部，伊利高层也在૮= 3;览伊利集团当天的销&= #21806;和库存情况。他们= 351;用的是一套根据伊利= ;集团的要求“量身定= 1046;”的网络分销管理系= ;统。

伊利需要什么？= ;

早在1996&#= 24180;，伊利集团就花200多万元上了一= 871;美国四班（Fourth Shift）的MRPⅡ（生产资源计划)系统。当时上๢= 5;套系统的具体动机，&= #20170;天谁也说不好，但= 995;统运行了四五年，效= ;果却并不理想，很多&#= 31649;理模块根本就没用Ç= 78;，应用的模块也主要= 是传统业务的电子化= 2290;

当时，有人分= 析，这里面既有产品= 6412;身的原因，也有企ߏ= 4;管理上的原因。因为&= #20234;利集团的仓储、物= 969;配送等根本就达不到= ;软件的要求。人们形&#= 23481;，四班的MRPⅡ在伊利集团ʌ= 92;就像一辆歪歪扭扭行= 驶在乡村小道上的奔= 9536;，无论如何也跑不গ= 5;。

为了提升企业= 管理的水平，1999年，伊利集团= 4320;始酝酿上ERP。围绕上谁家= 340;ERP，伊利集团内%= 096;产生了“买奔驰”还&= #26159;“买夏利”的激烈ߚ= 5;论。以伊利集团的财&= #21147;，上一套国外的管= 702;软件从资金上根本没= ;问题，但更多人的疑&#= 24785;是:“奔驰”虽好，= 但伊利需要吗？

伊利集团是典= 型的资源型传统产业= 5292;其前身是呼和浩特०= 6;回民奶食品厂，1992年企业固定资= 0135;还只有1700万元，销售收= 0837;3200万元；到= 2000年6月，企业总资ߝ= 5;已达16亿元，主营业Ó= 53;收入26亿元。下属企Ç= 94;30多家，遍布内œ= 45;古、北京、上海、天= 津、黑龙江等省区市= 5292;主营业务是与奶制ࡹ= 7;相关的食品加工制造&= #21644;销售，主要产品有&= 634;糕冰淇淋、奶粉、奶= ;茶粉、液态奶等9大系列500&= #22810;个品种。十几年来A= 292;伊利集团依托内蒙古= ;丰富的牛奶和廉价的&#= 21171;动力资源，实现了ū= 28;跃式发展。

一走进伊利总= 部，立刻就能感受到= 0234;利浓厚的个性文化Ӎ= 0;不仅有草原人的粗犷&= #35946;爽、执着与敬业，$= 824;有很多“蛮不讲理”&= #30340;规矩。比如，在伊= 033;总部有3000多名产业工人= 5292;至今有一条食堂管ச= 2;规定，任何人不许剩&= #39277;，否则罚款50元。另一方面Ö= 48;似乎特别“慷慨”，&#= 23567;到买笔、本，大到Ñ= 60;十万甚至上百万元的= 开支，只要是预算内= 0340;，事业部总经理签ढ= 3;就生效，总裁很少过&= #38382;。

任何成熟的管= 理软件，不论是SAP的ERP软件= ;，还是Oracle的ERP软= 214;，都是对一种成熟管= ;理模式的总结，是一&#= 31181;标准的共性产品。ß= 12;企业信息化的过程中= ，是个性文化适应抽= 5937;的软件系统，还是য়= 7;象的软件适应个性化&= #25991;化？在资源、管理= 289;文化等诸多方面凝聚= ;的现实面前，伊利集&#= 22242;选择了后者。

另一方面，多= 年来在伊利爆炸式的= 5104;长中，企业的管理ࡹ= 7;质和经营规模出现了&= #33073;节。如果用经济学= 013;的“木桶效应”来形&= #23481;伊利集团的管理，= 403;时的伊利就是一个令= ;人难以想象的木桶：&#= 26377;的木板非常长，而ć= 77;的木板又出奇的短，= 只是由于良好的业绩= 6242;时掩盖了这些管理ߍ= 8;潜在的问题。

在伊利，既有= 国内领先的预算管理= 1046;度，也有很多看上࡟= 5;很落后的“土”管理= 2290;比如，在伊利的很ࣩ= 0;生产厂还采用看板式&= #31649;理，一个包装工当= 825;就能知道自己包了多= ;少产品，多少废品，&#= 25379;了多少钱。

一定要“量身定= 制”

2000年9月，付冲从销售&#= 37096;门调任伊利集团信ö= 87;工程部暨全国数据中= 心总经理。硕士毕业= 0110;生物化学专业，曾ಮ= 3;在内蒙古农业大学教&= #36807;书，在国外做过访&= 382;学者的付冲1996年进入伊利，= 4182;在伊利做过资产管ச= 2;、市场营销等，对伊&= #21033;的业务流程和管理= 377;着独到的见解。付冲= ;认为，以伊利的家底&#= 65292;买一辆“奔驰”根本= ;没问题，但伊利开得&#= 20102;“奔驰”吗？不见得= ;！其中蕴涵着巨大的&#= 39118;险——伊利还有很多= ;基础性管理工作需要&#= 35268;范，需要提升；与IBM、HP、宝= 洁等跨国公司的管理= 1697;质相比，伊利的管ச= 2;还处在童年，如果强&= #34892;开一辆“奔驰”，ߎ= 1;仅很累，而且风险很&= #22823;。在付冲看来，信= 687;化的根本目的是服务= ;于管理，并提升管理&#= 30340;层次和效率，因此ʌ= 92;对待信息化，绝对不= 能做没有把握的事情= 2290;

此外，伊利还= 有一些特殊的理由。ERP诞生于德国，= 159;对成熟制造业管理模= ;式的一种总结，是一&#= 31181;事后管理。而任何Ê= 25;业，要成为全行业的= 排头兵，一定要有自= 4049;独特的管理理念和౜= 9;理模式; 买了一个ER= P软件，也就等于买= 0102;别人的管理模式; 伊利的目标是û= 04;为全国乳品行业的老= 大，要集中资源“构= 314;中国伊利”，必须拥= 有独到的管理理念和= 1649;理模式，因此，无෹= 0;如何，伊利的管理系&= #32479;一定要“量身定制̶= 1;。

此外，伊利天= 天在变，需要在变革= 0013;求生存，在变革中૓= 4;发展，付冲比喻，在&= #20234;利人自己也无法把= 569;5年后变成什么੫= 9;子的情况下，如果从&= #24066;场上购买一套软件A= 292;让伊利的管理适应软= ;件的需求，无异于为&#= 19968;个快速长高的孩子ʌ= 92;买一套要求穿戴多年= 的衣服。

3个月27个= 0998;销点全上线

乳品生产关键= 是两头，一头是奶源= 5292;一头是销售。对伊࠷= 3;来说，背靠大草原，&= #22902;源应该有着充足的= 445;证，而销售就不那么= ;容易控制了。

2000年，= 234;利集团下辖奶粉、冷= ;饮和液态奶三大事业&#= 37096;，在内蒙古、北京z= 89;河北、天津、上海等= 地有30多家生产厂，60多座大型仓库ʌ= 92;近百家销售办事处，= 上万个分销代理点，= 8144;售领域资金、物流ࡴ= 4;信息流的不统一，成&= #20102;制约伊利快速成长= 340;瓶颈。

付冲决定首先= 从分销开始突破，他= 4102;领同事先后接触了࠰= 0;十家公司，也接触了&= #24456;多方案，有软件包= 335;的，有离线式的，有= ;ASP式的。

最后，伊利选= 定了用友伟库提供的ASP方式。之所以$= 873;择用友，除了1999年5月伊= 利集团采用了用友的= 2593;络版财务软件，有௬= 8;“先入为主”的优势= 2806;，用友在软件领域೎= 9;耘多年，服务点遍布&= #20840;国，满足了伊利集= 242;分销点遍布全国，需= ;要随时提供服务的要&#= 27714;。

伊利一贯的行= 事风格是以最高的效= 9575;快速实现，信息化ੋ= 6;不例外。去年3月签合同，3月中旬就进入需૓= 4;分析；4月开始用户培෷= 7;，5月1日正式上线，用友咨询= ;和服务总监吴文钊带&#= 39046;30多个人分赴成ų= 17;、武汉、北京、济南= 、沈阳、上海等27个分销点实施ʌ= 92;付冲负责协调；6月18日，也就是伊利分红૬= 6;息的日子，一期工程&= #20840;部完成。

需求分析实际= 上就是解决谁适应谁= 0340;问题，究竟是伊利௚= 0;业务流程按照用友的&= #36719;件改，还是用友的$= 719;件按照伊利的业务流= ;程改。需求分析开始&#= 30340;第一天，用友的工ĸ= 43;师对付冲和信息工程= 部的同事说：“你们= 552;要求吧！”付冲回答= ：“提要求的不是我= 204;，而是业务部门的经= ;理，我只负责帮助你&#= 20204;和业务部门沟通。̶= 1;此后，伊利信息工程&= #37096;挂着一块小黑板，= 738;一个部门需求分析做= ;完了，业务经理就在&#= 19978;面签字，没签字的ì= 01;继续调查分析。

伊利有2000<= /span>多名销售人员，经Œ= 29;的规模已经接近原来= 的管理手段所能控制= 0340;极限。伊利分销系ಯ= 9;要解决的关键难题有&= #20004;个: 一是信息流不Ĭ= 21;通，解决领导层不知= 道分公司具体运营的= 8590;题; 二是实现流程Ô= 70;管理，加强管理者对= 业务流程和人员的管= 5511;。回头看看去年走๠= 7;的那段路，付冲觉得&= #37327;身定制信息管理系 = 479;的关键是自己要对信= ;息化的目标有清晰的&#= 35748;识，知道哪些业务ė= 69;程需要改，哪些业务= 流程不需要改。在需= 7714;分析中，付冲始终ࢼ= 2;持的一个原则是，一&= #26041;面尽量往用友原有= 995;统的规范流程上靠，= ;另一方面用友必须按&#= 29031;伊利的特殊要求修ă= 13;程序。

需求分析阶段= 双方合作非常愉快，= 0184;冲总结，其中的一ߑ= 0;关键原因是，1999年伊利集团在= 2452;织架构上进行了一શ= 5;彻底的改革，基本理&= #28165;了企业整体运行体= 995;和运行思路，建设分= ;销管理系统一定程度&#= 19978;是在固化上次改革į= 40;成果。另一个原因是= 伊利集团董事长兼总= 5009;郑俊怀的强力推进Ӎ= 0;在信息化之前，伊利&= #21484;开了一次动员大会A= 292;宣布影响信息化进程= ;者“格杀勿论”。

“今天我们沟通= 40个问题”

伊利和用友的= 摩擦是从系统实施开= 2987;的。为了沟通合作ߑ= 3;出现的磨合问题，伊&= #21033;和用友分别成立了'= 033;目组。用友的项目组= ;由伟库网副总经理李&#= 21451;负责，伊利的项目ń= 52;由付冲负责，每5天沟通一次。

伊利液酸奶事= 业部信息负责人是让= 9992;友的软件工程师最“= ;怕”的一个“刺儿头R= 21;。沟通会一开始，他= 把笔记本往桌上一摆= 5292;开口就是: “今天我们沟๩= 0;40个问题。”用ࡡ= 1;的工程师一听，知道&= #19979;面几天别指望休息= 102;。就这样，一沟通就= ;是一天; 后来，需要沟Ű= 90;的问题越来越少，从= 40个减少到30= 个、20个，直到3<= /span>个、2个。沟通的问ག= 4;大致有三类: 一种是不是问Ɔ= 64;的问题，双方经过讨= 论认为担心是多余的= 5110;者不合实际，可以ੀ= 2;不考虑; 第二种是提出É= 97;后觉得有问题，但是= 可以迅速解决，经过= 5752;论确定解决的时间ඤ= 0;；第三种，也是最可&= #24597;的，是有问题但解= 915;起来很困难或者根本= ;解决不了。

奶粉的保质期= 很长，而酸奶的保质= 6399;只有三天，需要在ঈ= 3;天凌晨3点开始配送，6点前摆上超市௚= 0;柜台。李友回忆，当&= #26102;看到这个情形，用= 451;心里一点底也没有。= ;因为用友的ASP系统只适合奶= 881;的配送，而不适合酸= ;奶的配送。但是，经&#= 36807;激烈的争论，甚至ą= 59;争吵，在伊利的“逼&= #36843;”下，用友的工程ð= 72;终于开发出了适合酸= 奶配送的产品。

伊利的人经常= 跟李友开玩笑说，用= 1451;的产品里有伊利一ࡔ= 2;的知识产权。确实，&= #20234;利和用友之间，与= 854;说是客户和供应商的= ;关系，不如说是合作&#= 20249;伴的关系。在整个×= 12;作过程中，伊利的业= 务人员不是站在一边= 5351;挥或者监督用友的ॣ= 7;程师工作，而是与用&= #21451;的工程师一起研究= 994;务需求，研究系统的= ;改进策略、手段; 在人员的投入Ç= 78;，双方也都尽了最大= 的努力，伊利方面除= 0102;信息系统部的30多名IT人&= #21592;外，还从业务部门= 277;调了大量中层干部; 用友伟库当时Ð= 40;部员工只有60多人，投入到Ê= 34;利这个项目中的就有= 40多人。

通过使用用友= 为其量身定制的分销= 1649;理系统，伊利实现ߚ= 2;从传统管理到过= 243;管理的转变；而用友= ;也通过和伊利的合作&#= 36208;向了成熟，并逐渐ő= 19;得了业界的认可。&= #32463;过一年多的试运转A= 292;今年3月系统顺利通๠= 7;了验收，付冲和李友&= #30340;脸上露出了会心的= 494;笑。

技术分析

通常说的ASP模式是指客户租ஷ= 2;服务商的软件，而伊&= #21033;集团的ASP则是从技术的#= 282;度说的，没有运营上= ;的租用关系。用友为&#= 20234;利集团开发的分销ļ= 49;理软件，安装在北京= 金融街世纪互联数据= 0013;心的数据库上，伊࠷= 3;的分销点通过浏览器&= #22312;线使用软件，客户= 471;没有任何应用程序；= ;确切地说，伊利集团&#= 24635;部是ASP的服务提供商A= 292;各分销点是ASP的客户，只是= 981;存在买卖关系而已。= ;

在世纪互联的= 数据中心，最底层的= 1649;理，如数据库的备ߦ= 1;、维护等也由伊利集&= #22242;自己的技术人员完= 104;；只有网络安全、硬= ;件维护等非核心业务&#= 25165;外包给世纪互联公Ö= 96;完成。

伊利集团的分= 销管理系统是以用友= 0340;U8网络分销管理Ŀ= 95;统为基础，结合伊利= 的业务流程而生成的= 2290;整个系统从分销、ॵ= 1;存、多账号管理和配&= #36135;入手，将传统手工= 511;制，变为信息系统控= ;制，尽可能将企业运&#= 34892;过程中的不确定因ŀ= 32;变为可以控制的因素= ，实现了对企业销售= 5745;划指标、合理库存ດ= 7;、保质期、产品库损&= #24635;量、客户信用、人= 592;业绩等指标的控制。= ;

以前，业务员= 收到订单以后要通过= 5163;工登记，然后上报ಮ= 3;理，出提货单，通知&= #20179;库发货；而今业务= 592;收到订单以后，首先= ;在网上对客户进行审&#= 26597;，然后核对库存、É= 84;款方式等，上传部门= 经理。经理确认后，= 0877;传到仓库，配送发๗= 0;全部在网上进行。确&= #20999;地说，伊利的分销= 649;理系统更像一个物流= ;管理软件，是一个缺&#= 20047;生产制造的小型ERP。

从网点到分销= 点，再到销售中心，= 8982;后是订单和库存管ச= 2;中心，全面审批收集&= #30340;数据，所有单位都$= 890;过上网和相应的权限= ;进行数据的录入、查&#= 35810;、审批和处理工作z= 90;目前，只要是能上网= 的地方，伊利的分销= 8857;就可以应用分销管ச= 2;系统; 记者采访付冲į= 40;时候，他正和用友公= 司讨论建设伊利集团= 0340;局域网的问题，不ߓ= 7;以后所有的数据都将&= #36816;行在伊利集团的局= 495;网上。

效果分析

改变了管理的= 思维方式，实现了数= 3383;管理和过程管理，๟= 8;到了真正的目标管理&= #12290;

同许多企业一= 样，以前伊利集团的= 1649;理方式也是逐级汇ঢ়= 3;，一条消息从代理点&= #20256;到总部至少要两三= 825;；采用信息系统后，= ;代理点——子公司—̵= 2;事业部——总部实现= 0102;7×24小时= 3454;时数据的输入和查෽= 0;，从几十个小时缩减&= #21040;可以忽略不计的几= 186;，更重要的是有了后= ;台数据库支持，除了&#= 24517;要的沟通外，多数ń= 63;营数据可以在数据库= 内直接查询，将事后= 5511;制，变成了过程控࠸= 6;。以前，问一个销售&= #32463;理仓库内还有多少= 665;酸奶，他不会去仓库= ;数一数，而是首先去&#= 32763;账单，进了300箱卖了200箱，仓库内就应该还&#= 26377;100箱，但实际上= 179;库内有多少箱呢？不= ;一定是100箱，因为账单= 377;可能丢了几张。

优化了业务流= 程，提高了效率，一= 0010;订单的流转从一周ಷ= 3;短到不足24小时。

以前，从客户= 下订单到配送中心的= 7773;车离开仓库，通常༙= 6;要一周的时间。采用&= #20998;销管理系统以后，= 840;部订单的配送当天就= ;可以完成，同时还可&#= 23545;客户进行实时审查z= 90;在客户下订单发货的= 时候，本来有一个信= 9992;额度的问题，某个ऩ= 8;户只有100万的额度，但= 312;没有分销管理系统的= ;时候，信用额度就有&#= 21487;能被忽视或者被人÷= 73;、关系替代，有了分= 销管理系统以后，超= 6807;一分钱都下不了订ࡕ= 3;。

大大降低了运= 营成本，仅产品过期= 5439;失一项就从百万元ಪ= 3;降低到了十万元级。<= span lang=3DEN-US>

伊利的产品多= 数是冷藏、保鲜食品= 5292;对存货管理的时间༣= 0;常敏感，鲜奶的保质&= #26399;只有3天，冷饮是3个月，液态奶是8个月，奶粉是12个月。以前，É= 79;库管理员只凭“记忆&= #8221;管理仓库，经常把Õ= 63;将过期的产品留在仓= 库，而把刚生产出来= 0340;产品发走了。有了࠳= 8;销管理系统以后，根&= #25454;产品的标号，仓库= 869;哪些产品是即将过期= ;的，哪些是新生产的&#= 65292;一目了然，因而大ä= 23;降低了过期产品的损= 失。而因为资金周转= 6895;度加快、准确预测ߝ= 5;量等带来的效益的提&= #39640;就更多了。

3D"文本框: （本期文章未署= ;名者均由网络事业部&#= 20379;稿）

中国物流&#= 19982;采购联合会<= /o:p>

会 员 通 讯<= /span>

促进我国现代物&= #27969;业又好又快发展

【联合会工作】<= /h2>

会员通讯<= /span>